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以講促學(xué)強(qiáng)素能、教學(xué)相長促發(fā)展,湘江集團(tuán)“智領(lǐng)湘江-領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)第一季紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-11

為進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治和業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)和教練作用,加快湘江經(jīng)驗(yàn)和湘江精神的傳播,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,全面構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。2022年湘江集團(tuán)開展“智領(lǐng)湘江-領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)組織集團(tuán)高管、各中心、子公司領(lǐng)導(dǎo)干部走上講臺(tái),將所學(xué)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)通過自己的理解表達(dá)出來、傳播出去,同時(shí)提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。

7月6日,集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛以《強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),全面打造清廉國企》為題授課,要求集團(tuán)黨員干部要強(qiáng)化政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,拉開了集團(tuán)2022年“智領(lǐng)湘江·領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)的序幕。

7月22日,集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉文杰以《湘江集團(tuán)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理案例與實(shí)務(wù)》為主題開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”第二期活動(dòng),分析集團(tuán)內(nèi)控和風(fēng)控的目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn),深刻剖析當(dāng)前集團(tuán)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),著重強(qiáng)調(diào)集團(tuán)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)要求。

截至2022年9月,共有集團(tuán)高管、中心、子公司領(lǐng)導(dǎo)干部12人走上講臺(tái),以專題授課方式,為集團(tuán)員工帶來了黨風(fēng)廉政、法務(wù)風(fēng)控、工程建設(shè)、金融財(cái)務(wù)、生態(tài)治理、城市運(yùn)營、公文寫作等主題的精彩授課。

第三期《造價(jià)管理與能力提升》

張國湘湘新投公司黨委委員、副總經(jīng)理

第四期《國企公文寫作實(shí)踐培訓(xùn)》

莫開菊湘江中盈投資公司總經(jīng)理助理

第五期《如何做一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人》

劉楓安全建管中心總經(jīng)理

第六期《我的地盤我做主-做好主題樂園現(xiàn)場(chǎng)營運(yùn)管理三部曲》

賀明生華年文旅公司副總經(jīng)理

第七期《生態(tài)治理技術(shù)在梅溪湖的應(yīng)用》

張小春湘新水務(wù)公黨支部書記、董事長、法定代表人

第八期《湘江集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃》

李冬戰(zhàn)略運(yùn)營中心總經(jīng)理助理

第九期《投身新時(shí)代,再造新運(yùn)營》

肖瀟湘江運(yùn)營公黨支部書記、董事長、法定代表人

第十期《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

綜合管理中心副總經(jīng)理王剛?cè)A

第十一期《基于不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)下的財(cái)務(wù)管理》

湘江資產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)(委派)王佳余

第十二期《走JIN湘江集團(tuán)》

人力資源中心總經(jīng)理高美梁

臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。不少講師表示從“自己會(huì)”到“講得出”再到“學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)”,會(huì)有很多工作要做。如何讓枯燥冗長的條例制度重點(diǎn)突出、容易被記住,如何將理論知識(shí)、制度文件轉(zhuǎn)化成指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)能,如何將優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗(yàn)萃取成可分享的內(nèi)容,每一位講師要做深刻的思考和精心的準(zhǔn)備。課前,需要深入了解授課對(duì)象的知識(shí)需求,以提升員工崗位工作能力為主線,精心整理典型案例素材,認(rèn)真?zhèn)湔n;課中,將理論知識(shí)結(jié)合工作實(shí)際,將自身經(jīng)驗(yàn)融入課程內(nèi)容中,循序引導(dǎo)學(xué)員掌握實(shí)際工作中解決問題的知識(shí)和技能;課后,為進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果,部分課程設(shè)置隨堂測(cè)試,課后復(fù)習(xí)材料等,幫助學(xué)員學(xué)員掌握課程重點(diǎn)內(nèi)容。

聽課后,學(xué)員們紛紛表示受益匪淺,集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部授課將理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)情況、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,對(duì)實(shí)際工作的開展有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)踐性。

“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”作為湘江集團(tuán)實(shí)施“融智”工作的重要載體,是深化集團(tuán)教育培訓(xùn)、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)應(yīng)用能力雙提升,打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型組織的重要舉措。

責(zé)編:鄒彥男

來源:湘江集團(tuán)

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